مدیریت حاکمیت شرکتی مهندسی مجدد فرآیند ها (RE-engineer)و ریسک هوشمندانه است. برای تحقق این حاکمیت ارزیابی مستمر نقاط ضعف بسیار مهم است، زیرا نقاط ضعف یک انسان همواره بیش از نقاط قوت اوست. به این منظور از کلیه همکاران و مدیران مراکز تابعه و سازمان استدعا داریم با پاسخ به سه سوال زیر ما را در پیشبرد این مهم یاری رسانند.
- از نظر شما ۵ نقطه ضعف و معایت مدیرعامل هلدینگ درمان چیست؟
- اگر شما مدیرعامل هلدینگ درمان بودید ۵ اولویت کاری شما چه بود؟
- هرگونه نظرات و انتقادات خود را مرقوم فرمایید.
توجه:
- پاسخ این فراخوان از طریق پست، فاکس (۲۲۷۱۰۳۰۰-۰۲۱) و پیامک یا شبکه های مجازی به شماره ۰۹۱۲۲۸۶۵۳۶۸ ارسال شود.
- ۳ نفر از ارائه دهندگان نظرات کارشناسی و راهگشا مورد تقدیر قرار خواهند گرفت.